Leader's Way

"리더십은 '몰락의 신호'를 알아채는 것부터 시작된다" 처음 팀장이 됐을 때, 우리는 이렇게 다짐합니다. "나는 좋은 리더가 될 거야." 하지만 시간이 지날수록 어느 순간 팀 분위기가 무겁고, 나를 향한 신뢰가 흐릿해진 걸 느낍니다. 이유는 명확합니다. 리더십을 무너뜨리는 '디레일러(derailer)'가 작동했기 때문이죠. 디레일러란? : 리더가 성공적으로 역할을 수행하는데 방해가 되는 행동이나 성향을 뜻합니다. 리더 자신은 인식하지 못하지만, 팀과 본인을 망가뜨리는 반복적 행동 패턴으로, 스트레스가 많거나 압박이 심한 상황에서 더욱 두드러지게 나타나는 경우가 많습니다.리더십 디레일러, 누구나 빠질 수 있습니다.다만, 자신의 디레일러 요인이 무엇인지 아는 사람만이 빠르게 교정할 수도 있습니다.오..

혹시 이런 말 해본 적 있으신가요? “이건 그냥 조언이야. 기분 나쁘게 듣지 마~” “내가 다 너 잘 되라고 하는 말이지.” “솔직히 말해서 이건 좀 아니야.” 듣는 사람 입장에선 벌써 마음의 문 쾅 닫고 싶을지도 모르겠습니다.특히 요즘 MZ세대 팀원들은 “진심이 느껴져야” 피드백을 수용할 확률이 높고, 시니어 직원에게는 “존중”이 빠지면 오히려 역효과 나기도 하죠. 결국, 피드백은 누구에게 하느냐에 따라 방식이 달라야 합니다. 팀장이 알아야 할 핵심 리더십 스킬,피드백에 대해서 오늘은 대상별로 정리해보겠습니다. 1️⃣ MZ세대 팀원에게는 ‘공감 + 성장’을 포인트로MZ세대는 피드백을 '평가'보다 '성장 자극'으로 받아들이고 싶어 합니다.. 단순히 잘못을 지적하기보다는,왜 중요한지, 어떤 인사이트가 있는..

최근의 조직문화가 빠르게 변화하고 있다는 말은 정말 하나마나한 것 같습니다.불과 10여년 전과 비교하면 완전 딴세상 같기도 하죠. 개성이 강한 MZ세대가 조직의 중심이 된 지금,리더의 말 한마디에 꼰대로 낙인찍히기도 합니다. 각자의 개성을 존중하고, 자율성을 강조하는 것은 시대의 흐름입니다.하지만, 리더의 입장에서 생각해보면 달갑지만은 않습니다. 조직의 공통된 목표를 달성하기 위해 시너지를 내고,개개인의 성장 뿐만 아니라 조직의 성장을 만들어가야하기 때문이죠. 자칫 잘못하면 모래알 조직, 오합지졸이 될 수도 있습니다.스포츠 팀에서 스타 플레이어가 많은데도 팀 성적이 좋지 않은 경우를 많이 볼 수 있습니다. 리더의 입장에서는 무척이나 머리가 아플 수 있지만,이게 또 리더의 역할입니다. 리더십에서는 "1+1..